シャノンは「第37回　セミナーマーケティング基礎講座」を開催しました。

(2009年12月17日)

レポート

講座内容

BtoBマーケティングの基礎知識
なぜ、法人営業にセミナーが必要なのか
セミナー企画、セミナー集客の考え方
セミナー運営システムの選択基準
セミナーを中心としたキャンペーン戦略

講師株式会社シャノン　マーケティング部　嶋田賢策

今月も定例セミナーを開催しました。今回で３７回目となります。

今回は通信・IT関連サービス、学校・教育、製造、コンサルティング/マネジメントサービスの方など、セミナー・イベントの運営責任者の方にご参加いただきました。

講座では、毎回ご好評の演習「セミナープランニングシート作成」を行いました。セミナー開催を想定し企画から集客までのプランニングを体験していただきました。シートを記入していく過程でセミナー運営で抜け漏れを確認し周到な準備を行うことが可能になります。参加者の方が現場に戻ってすぐに役立つこと、実務で活かせるノウハウを中心に積極的な意見交換をすることができました。

日ごろ体系的にセミナーについて学習する機会の少ない実務者を対象に、基礎講座では具体的なノウハウとして下記の３点を中心に講義をいたしました。

BtoBマーケティングにおけるセミナーの活用法
セミナー運営業務の全体像を理解する
セミナー集客の方程式

参加者の声

スマートセミナーの表はすごく見やすくて分かりやすかったです。
セミナーを開催する時に、自分が考えている以上に細かな作業が発生していて今後自分が関わる仕事に対する良い気付きになりました。
最初の方は話を聞きもらしてしまって、ついていけるか不安でしたが、ちゃんと知りたいことをカバーしてもらえて、充実した講義でした。
IT・アウトソーシングサービス　S.Sさん（女性）

マーケと営業の違いは、なるほどと思いました。
マーケ計画立案に役立つヒントを沢山教えていただきありがとうございました。
通信・IT関連サービス　T.Tさん（女性）

前半の基礎知識とセミナー全体の流れが今後の業務で役立ちそう。（マーケティング部歴が短いため）
近々、共催セミナーを行うので、話の中で共催セミナーの場合とポイントを聞けて役立ちそう。
通信・IT関連サービス　H.Kさん（男性）

企画・集客といった１つ１つの考え方が具体的に分かりとても良かった。自分の中であいまいになっていた事柄に対する気付きが多くあった。
学校・教育　K.Sさん（男性）

展示会の運営業務（企画、営業・オペレーション全般）をしていますが、とにかくアナログで、15年間もやっている展示会の来場者や出展社データの蓄積と活用がうまくできておらず、とにかく非効率です。
自分はまだ入社2年足らずでシステム導入だとか権限は皆無に等しい立場ですが、これから少しずつ上司にうったえることから始めようと思います。
イベント主催・運営　A.Hさん（女性）